Wypełnij formularz

Skontaktujemy się z Tobą

Uwolnij potencjał swojego biznesu

Kompleksowe usługi consultingowe oraz wdrożeniowe

Kim jesteśmy?

Jesteśmy firmą wdrożeniowo-doradczą, która wspiera przedsiębiorstwa w rozwoju pracowników, optymalizacji procesów, a także doskonaleniu oraz wdrażaniu nowych standardów pracy. Posiadamy bogate doświadczenie w zarządzaniu produkcją, logistyką oraz w rozwoju pracowników każdego szczebla. Naszą wiedzę z zakresu zarządzania produkcją i zespołami chętnie przekazujemy naszym klientom podczas szkoleń, wdrożeń i konsultacji.

Dzięki nam firmy podnoszą kompetencje swoich pracowników, poprawiają jakość wdrażania nowych produktów, usprawniają swoje funkcjonowanie oraz zdobywają odpowiednią wiedzę z zakresu zarządzania potrzebną do odniesienia sukcesu. Każde nasze wdrożenie to indywidualny program dedykowany dla konkretnego klienta, przygotowany w oparciu o zebrane dane i oczekiwane rezultaty. Takie podejście gwarantuje, że proponowany zakres wdrożenia nie tylko odpowiada na potrzeby, lecz również jest dostosowany do warunków, poziomu zaawansowania kadry oraz indywidualnych preferencji.

Jak możemy Cię wesprzeć?

Akademia Lidera / Brygadzisty

Dla Ciebie jeśli:

• Mierzysz się z sukcesją lub nie jesteś pewien kogo awansować
• Masz wątpliwości czy Twoi liderzy mają kompetencje zarządcze
• Dostajesz pytania od potencjalnych pracowników o ścieżki rozwoju i awansu
  
• Chciałbyś aby Twoi pracownicy mówili wspólnym językiem
• Chcesz aby pracownicy rozumieli mechanizmy ekonomiczne i prawa biznesu
• Chcesz być o krok przed konkurencją
• Twoi Klienci są niewystarczająco zadowoleni z jakości produktów i obsługi

Korzyści z wdrożenia:

• Większa świadomość i zaangażowanie managerów i pracowników
• Przygotowanie pracowników do awansów i sukcesji
• Wyższe kwalifikacje dające wyższą efektywność, a tym samym większe zyski
• Rozwój wpływający na większe zaangażowanie, obniżenie kosztów rekrutacji oraz wdrożenia na stanowisko, poprawiający wizerunek jako pracodawcy
• Wyższe kompetencje poprawiające komunikację w firmie
• Szkolenia będące formą pozafinansowego motywowania pracowników

Centrum Operacyjne Firmy

Dla Ciebie jeśli:

• Kluczowe informacje nie docierają do Ciebie lub docierają w ostatniej chwili
• Nie wiesz jakie masz kompetencje w organizacji
• Dostarczasz produkty z opóźnieniem lub przekraczasz planowane koszty
• Martwią Cię powtarzające się problemy jakościowe i skuteczność ich rozwiązywania oraz brak panowania nad procesami
• Czekasz na wyniki do końca okresu rozliczeniowego i reagujesz za późno
• Sprzedaż niewystarczająco komunikuje się z produkcją

Korzyści z wdrożenia:

• Idealny proces planowania produkcji
• Bieżąca analiza kluczowych wskaźników
• Skuteczna wymiana informacji pomiędzy managerami
• Szybkie podejmowanie decyzji
• Właściwie adresowanie i monitorowanie problemów wymagających czasu
• Większa świadomość i zaangażowanie managerów i pracowników
• Poprawa monitorowanych wskaźników

Quick Response Manufacturing

Dla Ciebie jeśli:

• Masz coraz krótsze partie produkcyjne lub jednostkową produkcję
• Twoja produkcja to indywidualne projekty dla klientów
• Krótki czas dostarczenia zamówienia jest ważny dla Twojego klienta
• Masz przeładowany łańcuch dostaw lub brakuje Ci mocy produkcyjnych
• Masz dużą liczbę poprawek i błędów jakościowych
• Masz rozpoczęte, ale nie zakończone w założonym czasie/kosztach zlecenia
  
• Czujesz, że Twoja firma pracuje od pożaru do pożaru

Korzyści z wdrożenia:

• Redukcja czasów realizacji od 30% do 80%
• Poprawa terminowości do 99% i jakości nawet o 90%
• Wyższe przychody, wyższa marża oraz wyższy zysk
• Widoczne zaangażowanie pracowników
• Szybka reakcja na potrzeby klienta
• Obniżenie kosztów produkcji
• Zwiększenie poziomu kompetencji pracowników

Zwinne Zarządzanie Organizacją

Dla Ciebie jeśli:

• Wdrażasz projekty w firmie lub po wdrożeniu projektów nie widzisz efektów
• Masz dosyć dowiadywania się o efektach projektu jako ostatni
• Uważasz, że brakuje komunikacji, odpowiedzialności i ról w projektach
• Poniosłeś koszty projektowe, a klient jest niezadowolony z rezultatów
• W projektach zauważasz bardzo dużo dokumentacji do wypełnienia
• Zespół nie jest elastyczny i nie bierze pod uwagę zmienności rynku i klienta
  
• Brakuje wizualizacji etapów projektu i spotkań

Korzyści z wdrożenia:

• Zwinne zarządzanie firmą, projektami i pracownikami
• Planowanie kosztów, czasu i jakości w projekcie
• Skrócenie czasu realizacji projektów o 15 % oraz obniżenie kosztów
• Szybsza reakcja oraz elastyczność w przypadku zmian w projektach
• Szybki rozwój kompetencji oraz wzmocnienie współpracy i komunikacji
• Minimalizacja niepotrzebnej biurokracji i dokumentacji
• Ludzie i współpraca ponad procesy i narzędzia

Doskonałość Operacyjna i Przepływowa

Dla Ciebie jeśli:

• Masz problem z uruchomieniem potencjału pracowników
• Błędy powtarzają się mimo ich eliminacji
• Pracownicy wiedzą co usprawnić, ale nie zgłaszają swoich pomysłów
• Nie potracisz znaleźć przyczyn źródłowych powtarzających się błędów
• Standardy pracy nie były zmieniane od dłuższego czasu
• Chcesz angażować pracowników w rozwój firmy, by uzyskać oszczędności
• Chcesz dążyć do doskonałości organizacyjnej

Korzyści z wdrożenia:

• Większe zaangażowanie pracowników w rozwój firmy
• Usprawnienia procesów i przepływów oraz poprawa jakości pracy
• Oszczędności z wdrożenia na poziomie min. 200 000 zł/rocznie
• Eliminacja marnotrawstw w organizacji i poprawa bezpieczeństwa pracy
• Oszczędność czasu, redukcja kosztów i usprawnienie zarządzania
• Wdrożenie systemu nagradzania pracowników
• Wypracowanie procesu ciągłego doskonalenia

Skuteczny Przepływ Informacji

Dla Ciebie jeśli:

• Zauważyłeś w firmie brak prawidłowego przepływu informacji
• Każdy zakłada, że osoba zainteresowana znajdzie interesujące ją dane
• Informacje są dostępne, ale należy je odszukać i właściwie zinterpretować
• Brak komunikacji i kompletnych informacji powoduje opieranie się o opinie, przypuszczenia bądź niepewne lub niekompletne dane
• Podejmowane decyzje są błędne, zbyt późne lub nie podejmowane wcale

Korzyści z wdrożenia:

• Docieranie do najważniejszych informacji z odpowiednim wyprzedzeniem
• Zarządzanie ryzykami, a nie skutkami
• Podejmowanie decyzji w oparciu o rzetelne i kompletne dane
• Określanie priorytetów, celów i wskaźników
• Spadek ilości błędów i opóźnień
• Efektywna i skuteczna komunikacja

Skuteczny i Wydajny Łańcuch Dostaw

Dla Ciebie jeśli:

• Koszty logistyk i zapasów stale rosną, a kluczowe wskaźniki pogarszają się
• Dostawy są nieterminowe, a pomyłki i zwroty zdarzają się nieustannie
• Materiały w magazynie coraz częściej przyjmowane są z opóźnieniem
• Poziom materiałów i zapasów wzrasta, a w magazynie brakuje miejsca
  
• Zespół pracuje nad pilnymi przypadkami i brakuje mu priorytetów
• Rośnie odsetek materiałów nierotujących
• Pozyskanie nowych oraz współpraca z obecnymi dostawcami jest problemowa
  

Korzyści z wdrożenia:

• Spadek ilości błędów i opóźnień
• Poprawa jakości komunikacji
• Określone priorytety, cele i wskaźniki
• Optymalna struktura i w efekcie zmniejszenie poziomu zapasów
• Ograniczenie zmienności spowodowanej brakiem materiałów
• Zmniejszenie kosztów transportu

Sales and Operations Planning

Dla Ciebie jeśli:

• Wzrósł poziomu zapasów, zmniejszyła się rotacja lub wzrosły koszty obsługi
• Brakuje mocy produkcyjnych przy rosnącym popycie
• Brakuje surowców, wydłużają się LT dostaw lub wzrastają koszty pozyskania
• Kadra managerska jest coraz bardziej obciążona
• Brakuje lub nieprecyzyjnie określane są prognozy sprzedaży i zakupów
• Następuje spadek wskaźników obrazujących poziom obsługi klienta
• Następuje spadek rentowności lub brakuje nadzoru nad realizacją budżetu

Korzyści z wdrożenia:

• Poprawa jakości planowania produkcji oraz kontrola realizacji budżetu
• Poprawa wskaźnika realizacji dostaw powyżej 90%
• Poprawa jakości prognoz sprzedaży oraz zaopatrzenia i produkcji
• Poprawa komunikacji pomiędzy działami sprzedaży, marketingu, operacji
• Skuteczniejsze zarządzanie wdrożeniem nowych produktów
• Spadek zapasu wyrobów gotowych o 10-30%
• Realizacja wspólnego zestawu celów przez działy

Rozwój Pracowników i Zarządzanie Wiedzą

Dla Ciebie jeśli:

• Występuje duża liczba poprawek i błędów jakościowych
• Cała wiedza praktyczna o pracy znajduje się wyłącznie w głowach doświadczonych pracowników
• Proces wdrożenia nowego pracownika jest długi i mało skuteczny
  
• Instrukcje pracy są obszerne, niezrozumiałe i nikt z nich nie korzysta
• Występuje duża rotacja lub zatrudniani są pracownicy tymczasowi
• Instrukcje nie odzwierciedlają sposobu pracy

Korzyści z wdrożenia:

• Wyższa produktywność w krótszym czasie realizacji o 20%
• Redukcja błędów jakościowych nawet o 30%
• Szybsze wdrożenie nowych pracowników o 40%
• Rozwój umiejętności między stanowiskowych
• Większe bezpieczeństwo pracy
• Zwiększenie efektywności szkoleń 40% - 60%
• Budowanie dobrych relacji z pracownikami

Poznaj szczegóły naszej oferty

Wyróżnia nas

Indywidualne podejście do potrzeb naszych Klientów

Wieloletnie doświadczenie we wdrożeniach w wielu branżach produkcyjnych

Intensywność działań dostosowana do organizacji

Możliwość zakończenia współpracy na każdym etapie

Współpracując z nami możesz liczyć na

Kompleksowość i profesjonalizm

Eksperckie doradztwo

Ofertę dopasowaną do potrzeb

Wsparcie na każdym etapie

Skontaktuj się z nami, aby przedstawić nam swoje potrzeby